Palabras parecidas a las que podría firmar cualquier perico con la mirada perdida hacia la montaña de Montserrat. Seguimos aquí, esperando. Sobran los llamamientos, las campañas e incluso los aspavientos de los jugadores para reclamar el ánimo de la afición porque nosotros, que también somos personitas, necesitamos que de vez en cuando nos alienten, vamos que ganen. Ahora necesitamos el apoyo del equipo. Para calentar el próximo partido por ejemplo un golito temprano ayudaría.

A pesar de las estadísticas, de las casas de apuestas - pagan la gran suma de 1,11 por "arriesgarse" a apostar por nuestro descenso-, de la dinámica que llevamos, del fútbol que jugamos, a pesar del sentido común, por mi manera de entender el fútbol, bastante simple, siempre espero y confió en ganar el próximo partido. No me cabe en la cabeza aceptar la derrota de antemano. Es cierto que ya solo queda la fe en las matemáticas, ese lugar frío y terminal donde nos cobijamos los que pase lo que pase creemos que nunca hay que tirar la toalla, ni dejar de correr, ni de meter el pie, ni presionar hasta que el árbitro pite el final.

Sé que la empresa se acerca más a lo imposible que a lo complicado y sigo creyendo que todo pasa por una catarsis del equipo, un argumento a estas alturas más propio, la verdad, para una película de la Disney, donde el habitual equipo de enclenques o desheredados reacciona cuando ya parece todo perdido y logra el objetivo en la última jugada. Pero yo que soy un poco horterilla en este sentido siempre me han gustado esas películas.

Se respira descenso. Es la realidad. Sin embargo me voy a atrever a dar un consejo que como todos los consejos está para no hacerle demasiado caso: Por mucho que uno quiera prepararse, anticiparse e ir asumiendo el golpe, le va a doler igual que a todos el día que se firme la rúbrica del desastre, así que hasta que llegue el momento al menos intentarlo.

Y ante este presente desalentador una de las reacciones más lógicas y humanas es mirar al futuro, pero sin un ánimo concreto, ni siquiera con una idea más o menos consolidada, más bien con cierta esperanza de cambio, de redención, envueltos en palabras vagas como revolución o regeneración, que en si no tienen contenido. Revolución, sí, pero habrá que ver primero lo que se quiere revolucionar, porque si solo se trata de incendiar y arrasar entonces estamos hablando de una revuelta, y no es lo mismo. Es humano creer que la divina providencia -ya sea con forma de gestor iluminado o de multimillonario árabe- nos rescate de este presente sombrío al que no nos atrevemos a mirar a los ojos.

Sin entrar a valorar la poca posibilidad de cualquier iniciativa fuera del respaldo de los accionistas mayoritarios, en el ámbito de las ideas tampoco no hay demasiada actividad: Se reclama una junta pero no se presenta el orden a debatir y votar; más allá de una petición de renovación del consejo sin ni siquiera una alternativa de candidatos; aunque la mayoría de las sillas ya tienen por ley dueño. Si la idea es armarla por armarla porque no plantear que se cierre el consejo y pasar a un administrador único (figura más parecida a una formula presidencial, quien además depende siempre de las juntas generales), o en su caso reducir el número de sillas en ese consejo superpoblado o porque no modificar los estatutos para que el Director técnico solo pueda ser nombrado y revocado mediante una junta general, y que además sea el directivo de mayor rango, total la razón social de esta entidad es el fútbol. Dichos estas lunáticas propuestas solo a modo de ejemplo y que no sé si son posibles ya que desconozco los recovecos del derecho societario, pero cualquier idea es válida al menos para agitar un poco el árbol (ya sabemos al final quien tiene la sartén por el mango) De momento, permanecemos paralizados, entregados a una fe cuyo credo se basa en que lo que vendrá pues será sin duda mejor, sea lo que sea, y como sea. Si viene, claro.

La verdad es que a día de hoy yo creo que esta entidad necesita más un mediador, y mejor si es experto en crudos conflictos internacionales, que un gestor, porque antes de implorar la unidad hay que firmar un buen acuerdo de paz (vaya por delante que se me antoja una labor más complicada que la salvación ya que para cualquier paz se requieren concesiones de todos los bandos). Quizá algunos deberían escuchar a Mauricio cuando les dice a sus jugadores que la entidad está por encima de egoísmos y personalismos. Difícil, la verdad. De otra forma, como siempre, seguiremos intentando correr cuando todavía no se nos da muy bien andar.

Claro que también antes de ponerse a andar, o de correr, no solo hay que saber hacia donde dirigirse, sobre todo hay que tener muy claro el punto de partida. Quienes somos y cual es nuestro lugar en el mundo. Existe cierta tendencia a confundir lo que somos con lo que deberíamos ser, o lo que nos gustaría que fuéramos. Otros al menos intentan tener clara cierta idiosincrasia; así los vecinos no solo quieren ganar, mejor dicho antes que ganar anhelan ser admirados como los más guapos y limpios, bueno ya sabemos que lo suyo es la pedantería sin disimulo; los merengues llevan años perdidos en busca del señorío, y el Bilbao parece que se reencuentra poco a poco con su viejo abolengo de manos de un sevillano, lo que tiene su gracia, o el entrañable Osasuna, agarrado a ser un club aunque eso lo cueste algún descenso. Mientras, los colchoneros, como en una canción de Sabina, se han apropiado del sufrimiento y el mal fario como seña de identidad. En cambio nosotros más allá de una infinita capacidad de cabreo contra todo y contra nada en particular pues... En fin la consabida falta de discurso, que no es lo mismo que un slogan.

Tampoco se nos da demasiado bien evaluar las aspiraciones deportivas, que si Europa, que si no bajar, que si el medio, que si la clase media alta, que si... Ahora que regresa a la actualidad el enésimo proyecto de ligas europeas propongo que cada uno piense sinceramente si en un proyecto con tres ligas de 20 equipos, el Espanyol sería uno de los elegidos (ya sé que este proyecto no es exactamente así, es solo un supuesto, tampoco creo que al final salga adelante). Con sinceridad y con la cabeza penséis si tendríamos un huequito, aunque fuera en tercera. No habló de méritos pasados, ni logros en competiciones coperas, cuya dinámica es otra historia. Habló de si a día de hoy estamos entre esos primeros sesenta equipos de Europa, y si tenemos potencial para aguantar (pensar en la cantidad de equipos de Italia, de Inglaterra, de aquí, otro número importante de Francia y de Alemania, los punteros de Portugal, Holanda o Escocia, los equipos emergentes del este, los griegos, los turcos...) Porque tarde o temprano el futuro llegará por ahí, y nos tiene que encontrar bien colocados.

A partir de aquí, podremos encaminar los pasos. Y entonces tocarán otras muchas cuestiones, muchas, donde las prisas no suelen ser las mejores consejeras; encontrar unas mínimas directrices comunes. Así, y también a modo de ejemplo, se alude con insistencia a ese mítico concepto de proyecto deportivo como si fuera una verdad absoluta. Claro que para ello se requiere paciencia, y la paciencia en el mundo del fútbol se traduce en soportar los malos resultados. ¿Seríamos capaces de aguantar otro año en segunda, por ejemplo, para sostener un determinado proyecto? O en caso de salvarnos, como será, de asumir un descenso, o simplemente una mala racha ¿Disponemos de capacidad económica para ello? O qué representa en la práctica la tan repetida y entrañable alusión a eso de entidad familiar, Etc.

Toca, como también repite Mauricio, trabajar, trabajar y trabajar. Buscar el máximo consenso, definir las personas responsables, tomar las decisiones deportivas más urgentes, reestructurar la organización de la entidad -no es viable ni lógico que el Espanyol tenga más consejeros que Iberdrola, y además un ramillete de directivos a sueldo-. A partir de aquí. Paso a paso, con cabeza, sin caer en la precipitación de querer encontrar todas las respuestas de una tacada. Si bien la reorganización entiendo que correrá a cargo de los prohombres de la entidad sin demasiada bula para con la plebe; porque está claro quienes de forma directa o indirecta seguirán con las riendas. Al final siempre es el dinero. En lo demás, si que les rogaría humildad -aparte de implorar que Díos les de cordura y sabiduría en general-. Sobre todo, la humildad y la capacidad de escuchar al pueblo, de propiciar el debate, de recoger las ideas, de extraer el jugo para un proyecto que ilusione, porque el gran activo de esta entidad es la pasión y el amor del aficionado por unos colores, y una buena gestión no solo abarca lo económico y lo deportivo también pasa sin ninguna discusión por lograr la máxima identificación con el proyecto; sea cual sea.

De todas formas, y con todas las disculpas por la extensión del artículo, lo que debemos de tener claro es que tal como dijo el poeta: "hoy es siempre todavía", y por lo tanto el futuro no está escrito, y se debe luchar por él, al menos para tener un presente un poquito mejor.